2018年1月7日，藍(lán)德集團(tuán)在接待中心五樓會(huì)議室組織召開(kāi)了****深化2018年戰(zhàn)略改革改制動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)董事局、監(jiān)事局、各部門(mén)、各事業(yè)部、各公司負(fù)責(zé)人及代表參加，重點(diǎn)邀請(qǐng)了幾十名銷(xiāo)售員參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任潘榮昌主持。
會(huì)上，董事局李正祥主席發(fā)表了《創(chuàng)新模式、開(kāi)放平臺(tái)。全力推進(jìn)組織再造和體制機(jī)制改革》的重要講話，分別闡述了改革改制的背景、創(chuàng)新模式、開(kāi)發(fā)平臺(tái)和實(shí)施要求。強(qiáng)調(diào)了在近階段以及在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，****推進(jìn)體制機(jī)制改革工作將是集團(tuán)的工作重心，目標(biāo)是****激活所有分子公司的積極性和創(chuàng)造性，激活天長(zhǎng)這支從業(yè)人員大軍和銷(xiāo)售員隊(duì)伍，形成人人當(dāng)老板爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)，個(gè)個(gè)圍繞客戶需求開(kāi)展創(chuàng)新的內(nèi)部雙創(chuàng)局面；進(jìn)一步聚集能量打造平臺(tái)和品牌，進(jìn)一步培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力，爭(zhēng)取2018年實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型，打造一個(gè)全新的藍(lán)德。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁曾興旗和儀電事業(yè)部總經(jīng)理王連軍、有色事業(yè)部總經(jīng)理李祥、華隆公司代表殷俊進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言；前期改革改制試點(diǎn)成功的負(fù)責(zé)人華文榮、李中星、王守清和徐先桂作經(jīng)驗(yàn)分享的匯報(bào)；最后由監(jiān)事局主席張永崗和執(zhí)行總裁楊永亮就改革改制工作進(jìn)行了工作布置。
****完成公司改制工作是集團(tuán)的重要目標(biāo)，集團(tuán)全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，共同推進(jìn)改制工作****順利完成。會(huì)議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。
